أيوب السايح | السياسة كما يجب أن تُناقش
أيوب السايح

﴿يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا اتَّقُوا اللَّهَ وَقُولُوا قَوْلًا سَدِيدًا﴾

صدق الله العظيم
سورة الأحزاب – الآية 70

«السياسة مسؤولية قبل أن تكون سلطة،
وأمانة قبل أن تكون منصباً.»

من أنا؟

أنا أيوب السايح، مهتم بالشأن العام والسياسي، أؤمن بأن الحوار والفكر والعمل الجاد أساس بناء مجتمع عادل ومزدهر. من خلال هذه المدونة أشارك أفكاري وآرائي حول قضايا السياسة والمجتمع والتنمية، انطلاقاً من قناعتي بأهمية الوعي والمسؤولية في خدمة الوطن والمواطن.

مقالاتي وآرائي

أحدث المقالات التي أشارك فيها أفكاري وتحليلاتي حول مختلف القضايا الراهنة

عزوف الشباب عن السياسة: هل المشكل في الوعي أم في الهياكل المغلقة؟

 تصرّ أغلب الخطابات السياسية الرسمية والحزبية على رمي كرة اللوم في ملعب الشباب، فتصمهم بـ "السلبية"، و"ضعف الوعي السياسي"، أو "الاهتمام بالهامشي على حساب الجوهري". لكن هل يهرب الشباب فعلاً من السياسة لأنهم لا يفهمونها، أم لأنهم يفهمون جدرانها المغلقة جيداً؟

أزمة وعي أم أزمة بيئة طاردة؟

الواقع يؤكد أن الشباب اليوم ليسوا غائبين عن قضايا وطنهم؛ فهم يعبرون، ويفكرون، وينتقدون بذكاء في فضاءاتهم الخاصة وعلى منصات التواصل.

المشكلة إذن ليست في غياب الوعي، بل في البيئة السياسية التقليدية التي تعامل الشاب كـ "ديكور إعلامي" في المؤتمرات، أو مجرد حطابٍ في مواسم الانتخابات، وتفرغه من أي قدرة فعلية على التأثير أو اتخاذ القرار.

حين تحبط المبادرة داخل الهياكل الحزبية

عندما يقرر شاب يمتلك طاقة، ومبادئ، وسيادة فكرية أن يلتحق بتنظيم حزبي ليساهم في التغيير، يصطدم بواقع تنظيمي محكوم بالتراتبية الصارمة، والوصاية الفوقية، وتغليب الولاءات على الكفاءة.

بدلاً من أن يجد فضاءً للحوار وتطوير الأفكار، يجد نفسه أمام آليات تجبره على إما تكرار ما يملى عليه وبناء "ولاء أعمى"، أو التهميش والتجاهل التام حتى ييأس ويتوارى عن المشهد.

الانسحاب ليس عزوفاً بل رفض واعي

إن تراجع الشباب عن المشاركة الحزبية ليس "عزوفاً" بالمعنى السلبي، بل هو موقف واعي ورفض صريح للمشاركة في مسرحيات محسومة النتائج. هو انسحاب لحفظ الطاقة والكرامة من التبدد داخل بنى لا تتغير ولا تتيح التغيير.

خلاصة القول: الإصلاح يبدأ من الداخل

لن ينصلح حال المشهد السياسي ولن تعود الثقة بمجرد الحملات التحسيسية أو الشعارات الرنانة. الحل يبدأ من فتح الهياكل الحزبية، وتفكيك بيوت الطاعة، والانتقال من منطق "الأتباع" إلى منطق "الشركاء في القرار". وحينها فقط، ستجد الطاقات الشابة طريقها الطبيعي نحو الفعل السياسي النافع.

حين تصبح "السيادة الفكرية" تهمة داخل الأحزاب: شهادة من داخل السور الحزبي

 يكثر الحديث اليوم عن أزمة العمل الحزبي في المغرب، وغالباً ما يُختزل النقاش في الإكراهات القانونية، أو شروط التأسيس، أو ضعف الدعم المالي. لكن الجرح الحقيقي والأعمق غالباً ما يكمن في الداخل، بعيداً عن أضواء المؤتمرات وبلاغات القيادات.

حين تصطدم المبادئ بجدار "نعم سيدي"

أصعب ما قد يواجهه المرء في تجربته السياسية، هو ألا يكون من صنف من اعتادوا ترديد "نعم سيدي" بكل بساطة.

أن تدخل إلى عالم السياسة محصناً بمبادئ واضحة، وقرار شخصي، وسيادة فكرية، ثم تكتشف فجأة أنك أمام تنظيم لا يتقن سوى لغة الولاء الأعمى أو الخضوع لأجندات فوقية مغلقة، فتلك هي خيبة الأمل الأولى.

صرخات في وادٍ من التجاهل

حين تحاول أن تبادر، أو تقترح، أو تراسل الجهات المعنية داخل الحزب من أجل تصحيح مسار اعوج، أو حين تحتاج إلى أبسط أدوات العمل وتطرق الأبواب مراراً.. لا تقابل إلا بصمت مطبق وتجاهل تام، وكأنك غير موجود أصلاً.

هنا بالضبط يتسرب اليأس إلى النفس، وتدرك أن البقاء في مثل هذه الهياكل لم يعد مجرد نقاش سياسي، بل أصبح استنزافاً حقيقياً للكرامة.

المغادرة.. هروب أم موقف شجاع؟

لهذا السبب، فإن مغادرة بعض التجارب الحزبية لا ينبغي أبداً أن تُقرأ في كتاب "لعب دور الضحية"، ولا هي هروب من المسؤولية كما يحلو للبعض تصويره.

بل هي في كثير من الأحيان قرار شجاع لحماية الذات والسيادة الفكرية، خصوصاً حين تغلق كل الأبواب وتنعدم تماماً آليات التأثير الحقيقي من داخل التنظيم.

خلاصة القول: بيئات طاردة للكفاءات

بهذه الممارسات المتقادمة والمنغلقة، تتحول الأحزاب للأسف إلى بيئات طاردة لكل كفاءة حرة ومستقلة، ومحضن دافئ لأتباع الولاء المطلق.

وحين تطرد السياسة عقولها النيرة وأصواتها الحرة، فلا تلومنّ بعد ذلك أحدًا على حالة العزوف وأزمة الثقة المستحكمة في المشهد العام.

المستعجلات بالمغرب… حين يصبح الانتظار جزءاً من رحلة العلاج

تظل أقسام المستعجلات من أكثر المرافق الصحية حساسية، لأنها تستقبل مواطنين تكون حاجتهم إلى العلاج مرتبطة أحياناً بالدقائق لا بالساعات. ومع ذلك، ما تزال شكاوى الاكتظاظ وطول الانتظار والضغط على الأطر الصحية حاضرة في عدد من المستشفيات العمومية.

المشكل لا يمكن اختزاله دائماً في أداء الطبيب أو الممرض؛ فالضغط على المستعجلات يرتبط كذلك بعدد الأطر المتوفرة، وتنظيم استقبال المرضى وتوجيههم، والطاقة الاستيعابية للمؤسسات الصحية، ومدى توفر التجهيزات والأسرة.

إصلاح المنظومة الصحية لا يقاس فقط ببناء مستشفيات جديدة، بل أيضاً بقدرتها على تقديم خدمة فعلية للمواطن بعد فتح أبوابها.

المطلوب هو مستعجلات أكثر تنظيماً، وأطراً بشرية كافية، وتجهيزات متوفرة، ومسار واضح للمريض منذ لحظة دخوله إلى حين تلقيه العلاج.

ففي قطاع الصحة، قد يكون الانتظار مجرد وقت بالنسبة للإدارة، لكنه بالنسبة للمريض قد يكون ألماً… وفي بعض الحالات قد يصنع فرقاً حاسماً.

النقل المدرسي بسيدي قاسم… حين تصبح المسافة عائقاً أمام الحق في التعليم

 لا يمكن الحديث عن إصلاح التعليم وتحقيق تكافؤ الفرص دون التوقف عند واقع النقل المدرسي بالمناطق القروية، خصوصاً في إقليم سيدي قاسم، حيث تشكل المسافة الفاصلة بين بعض الدواوير والمؤسسات التعليمية تحدياً أمام التمدرس المنتظم.

فالتعليم حق أساسي، لكن هذا الحق يفقد جزءاً من قيمته عندما يجد التلميذ صعوبة في الوصول إلى مدرسته بشكل آمن ومنتظم.

النقل المدرسي… إشكال يتجاوز توفير الحافلات

خلال شهر أبريل 2026، احتضنت عمالة إقليم سيدي قاسم اجتماعاً خُصص لدراسة واقع النقل المدرسي، حيث طُرحت إكراهات مرتبطة بمحدودية الأسطول، والصيانة، والتدبير، والتفاوتات المجالية في الاستفادة من هذه الخدمة. Sawtouma

وتكشف هذه الإشكالات أن تحسين النقل المدرسي لا يرتبط فقط باقتناء حافلات إضافية، بل يتطلب منظومة متكاملة تشمل الصيانة الدورية، وتوفير السائقين، وتنظيم المسارات، وضمان استمرارية الخدمة.

التلميذ القروي يستحق الفرص نفسها

من غير المنصف أن تتحول المسافة الجغرافية إلى عامل يحدد مستقبل التلميذ الدراسي.

فالتلميذ الذي يعيش في دوار بعيد يحتاج إلى ظروف تمدرس تضمن له الوصول إلى المؤسسة التعليمية دون إرهاق أو مخاطر إضافية.

كما أن اضطراب النقل المدرسي قد يؤثر على المواظبة والتحصيل الدراسي، وقد يزيد من احتمالات الانقطاع عن الدراسة لدى الفئات الأكثر هشاشة.

ولهذا، فإن معالجة هذا الملف ينبغي أن تكون جزءاً من سياسة متكاملة لمحاربة الهدر المدرسي بالعالم القروي.

من الاجتماعات إلى النتائج الملموسة

إن مناقشة إكراهات النقل المدرسي خطوة ضرورية، لكنها تحتاج إلى إجراءات واضحة يمكن قياس نتائجها.

ومن المهم تحديد الجماعات والدواوير الأكثر احتياجاً، وتقييم وضعية الحافلات والمسارات، ووضع برنامج للصيانة والتجديد، مع ضمان الشفافية في تدبير الموارد المخصصة لهذا المرفق.

كما ينبغي إشراك الأسر والجماعات الترابية والمؤسسات التعليمية في تقييم جودة الخدمة ورصد الاختلالات.

الخلاصة

إن الاستثمار في النقل المدرسي ليس مجرد نفقات مخصصة للحافلات والمحروقات، بل استثمار مباشر في مستقبل الأطفال وفي تقليص الفوارق الاجتماعية والمجالية.

فسيدي قاسم، بمراكزها الحضرية وجماعاتها القروية، تحتاج إلى مقاربة تجعل الحق في التعليم مرتبطاً بالمواطنة، لا بالمسافة الفاصلة بين المنزل والمدرسة.

فالمدرسة التي يصعب الوصول إليها، تظل فرصة تعليمية غير مكتملة مهما بلغت جودة ما تقدمه داخل أقسامها.

أزمة الماء بسيدي علال البحراوي… إلى متى تستمر معاناة السكان؟

 أصبح الانقطاع المتكرر للماء الصالح للشرب بمدينة سيدي علال البحراوي، التابعة لإقليم الخميسات، من أبرز الإشكالات التي تؤرق الحياة اليومية للسكان. فالماء، باعتباره ضرورة أساسية للحياة، لا ينبغي أن يتحول إلى مصدر قلق دائم للأسر التي تجد نفسها مضطرة إلى التكيف مع انقطاعات متكررة وضعف في الصبيب.

انقطاعات متكررة ومعاناة يومية

لا يتعلق الأمر بمجرد اضطراب عابر في خدمة عمومية، بل بمشكل سبق أن أثار شكاوى المواطنين، ووثقته تقارير صحفية خلال سنة 2026، خاصة مع ارتفاع درجات الحرارة وتزايد الاستهلاك. النهار نيوز

فانقطاع الماء يؤثر مباشرة على أبسط الأنشطة اليومية، من الطهي والنظافة إلى رعاية الأطفال وكبار السن، ويضع الأسر أمام صعوبات كان من المفترض أن تتجاوزها مدينة تعرف توسعاً عمرانياً متواصلاً.

أين تكمن مسؤولية الجهات المعنية؟

أمام هذه الوضعية، تبرز مسؤولية الجهات المكلفة بتدبير وتوزيع الماء الصالح للشرب في ضمان استمرارية الخدمة، والتواصل الواضح مع السكان بشأن أسباب الانقطاعات ومدتها المتوقعة.

وقد تحدثت تقارير إعلامية عن مشروع لتعزيز التزويد بالماء بسيدي علال البحراوي والعْرجات، غير أن الإعلان عن المشاريع لا يغني عن ضرورة تقييم أثرها الفعلي على استقرار التزويد. newslik

فالمواطن لا ينتظر وعوداً متكررة، بل يريد معرفة متى ستنتهي هذه المعاناة، وما الإجراءات العملية المتخذة لضمان عدم تكرارها.

الماء حق أساسي وليس امتيازاً

إن استمرار اضطرابات التزويد بالماء يطرح تساؤلات جدية حول قدرة البنيات التحتية الحالية على مواكبة التوسع العمراني الذي تعرفه المدينة.

والمطلوب اليوم هو تشخيص تقني واضح، وبرنامج زمني معلن لمعالجة الاختلالات، وتحسين التواصل مع الساكنة، مع ضمان حلول مستدامة تستجيب للحاجيات الحالية والمستقبلية.

فمن غير المقبول أن يظل المواطن منشغلاً بتوقيت وصول الماء إلى منزله، في وقت يفترض فيه أن تكون هذه الخدمة الأساسية مضمونة بانتظام.

إن التنمية المحلية لا تقاس فقط بالمشاريع العمرانية والطرقات، بل تبدأ أولاً من ضمان أبسط شروط العيش الكريم.

فالماء ليس مطلباً ثانوياً، واستمرارية التزويد به مسؤولية لا تحتمل التسويف.

التنمية المحلية… لماذا لا يشعر المواطن دائماً بثمار المشاريع العمومية؟

 لا تكاد تخلو مدينة مغربية من مشاريع تنموية معلنة، سواء تعلق الأمر بتأهيل الطرق، أو تهيئة الفضاءات العمومية، أو إحداث مرافق جديدة. ومع ذلك، يظل السؤال المطروح لدى عدد من المواطنين: لماذا لا تنعكس هذه المشاريع دائماً على جودة حياتهم اليومية؟

الإشكال لا يرتبط بالضرورة بغياب المشاريع، بل قد يتعلق أحياناً بطبيعة الأولويات المعتمدة، ومدى استجابتها للحاجيات الحقيقية للسكان.

بين المشاريع المعلنة وانتظارات المواطنين

قد تخصص ميزانيات مهمة لتهيئة الشوارع والساحات، بينما تظل أحياء أخرى في حاجة إلى الإنارة العمومية أو النقل أو تحسين خدمات النظافة.

وهنا تبرز أهمية ترتيب الأولويات وفق الحاجيات الفعلية، وليس فقط وفق حجم المشاريع أو حضورها الإعلامي.

فالمواطن لا يقيس التنمية بجمالية الشوارع وحدها، وإنما أيضاً بسهولة تنقله، وجودة الخدمات التي يتلقاها، ومدى شعوره بالأمان والكرامة داخل محيطه.

هل يُستمع إلى المواطن قبل اتخاذ القرار؟

من أبرز التحديات التي تواجه التدبير المحلي مسألة إشراك المواطنين في تحديد الأولويات التنموية.

فالقانون التنظيمي رقم 111.14 المتعلق بالجهات يتضمن آليات للمشاركة المواطنة وتقديم العرائض، ضمن الإطار القانوني المنظم للتدبير الجهوي. Bdj

غير أن وجود الآليات القانونية لا يكفي وحده؛ إذ تظل فعاليتها مرتبطة بمدى تفعيلها، وسهولة استفادة المواطنين منها، وأخذ مقترحاتهم بعين الاعتبار.

فالسكان أدرى بكثير من الإكراهات اليومية التي تواجه أحياءهم وقراهم، ومن الضروري أن تكون أصواتهم حاضرة عند إعداد البرامج التنموية.

المسؤولية لا تنتهي عند تدشين المشروع

إن الإعلان عن إنجاز مشروع عمومي يمثل مرحلة مهمة، لكنه لا يشكل نهاية المسؤولية.

فالمرافق تحتاج إلى الصيانة، والتجهيزات تحتاج إلى التتبع، والبرامج تحتاج إلى تقييم نتائجها.

ولا معنى لإنجاز مرفق عمومي جديد إذا تعذر على المواطنين الاستفادة منه بالشكل المطلوب بسبب ضعف التجهيز أو غياب الموارد البشرية أو سوء التدبير.

ومن هنا، فإن المحاسبة ينبغي أن تشمل ليس فقط كيفية صرف الميزانيات، بل أيضاً جودة النتائج ومدى تحقيق الأهداف المعلنة.

التنمية الحقيقية تبدأ من التفاصيل

قد يبدو إصلاح طريق داخل حي شعبي، أو توفير الإنارة في دوار، أو تحسين خدمة النقل في جماعة صغيرة، مشروعاً محدوداً مقارنة بالأوراش الكبرى.

لكن بالنسبة إلى السكان المعنيين، قد يمثل ذلك تحولاً حقيقياً في حياتهم اليومية.

فالتنمية ليست دائماً في حجم المشروع أو تكلفته، وإنما في حجم الأثر الذي يتركه على حياة المواطنين.

الخلاصة

إن نجاح السياسات التنموية لا ينبغي أن يُقاس بعدد المشاريع التي يتم الإعلان عنها، بل بمدى قدرتها على معالجة المشكلات التي يعيشها المواطن.

فالاستثمار العمومي يكتسب قيمته الحقيقية عندما تتحول موارده إلى خدمات وفرص وتحسينات ملموسة.

التنمية ليست ما نراه في صور التدشين، بل ما يشعر به المواطن بعد انتهاء الأشغال.

جهة الرباط–سلا–القنيطرة… جهة واحدة بسرعات تنموية مختلفة

 تُعد جهة الرباط–سلا–القنيطرة من أبرز الجهات المغربية من حيث وزنها الديمغرافي والاقتصادي والإداري، فهي تحتضن العاصمة السياسية للمملكة، وتضم مراكز حضرية كبرى ومناطق صناعية وفلاحية، إلى جانب جماعات قروية ومجالات ترابية تواجه تحديات تنموية مختلفة.

غير أن هذا التنوع، رغم ما يوفره من إمكانات اقتصادية وبشرية، يطرح إشكالية أساسية تتعلق بمدى استفادة جميع سكان الجهة من فرص التنمية والخدمات العمومية.

فبين الرباط وسلا وتمارة والقنيطرة من جهة، والخميسات وسيدي قاسم وسيدي سليمان ومختلف الجماعات القروية من جهة أخرى، تتباين طبيعة الأنشطة الاقتصادية ومستويات التجهيز والحاجيات الاجتماعية.

وهنا يبرز سؤال يتجاوز التقسيم الإداري إلى جوهر السياسات العمومية: هل نعيش داخل جهة واحدة تتمتع بفرص تنموية متكافئة، أم أمام مجالات ترابية تتقدم بسرعات مختلفة؟

جهة ذات وزن اقتصادي وديمغرافي مهم

بحسب نتائج الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2024، بلغ عدد سكان جهة الرباط–سلا–القنيطرة حوالي 5.13 ملايين نسمة، ما يجعلها ثاني أكبر جهة بالمملكة من حيث عدد السكان.

أما على المستوى الاقتصادي، فقد ساهمت الجهة بنسبة 15.5% من الناتج الداخلي الإجمالي الوطني سنة 2024، وفق معطيات المندوبية السامية للتخطيط. HCP Maroc

تعكس هذه الأرقام الأهمية الاستراتيجية للجهة داخل الاقتصاد الوطني، بالنظر إلى حضور الإدارات والمؤسسات العمومية، والأنشطة الصناعية والخدماتية والفلاحية.

لكن الوزن الاقتصادي الإجمالي لا يكشف بالضرورة كيفية توزيع الثروة والفرص بين مختلف الأقاليم والجماعات.

فارتفاع مساهمة الجهة في الاقتصاد الوطني لا يعني تلقائياً أن جميع سكانها يستفيدون بالدرجة نفسها من الاستثمار وفرص التشغيل وجودة الخدمات العمومية.

وهذا التمييز ضروري لفهم أحد أبرز التحديات التي تواجه التنمية الجهوية بالمغرب.

حين تكشف الأرقام تفاوتات داخل الجهة نفسها

لا تقتصر الفوارق المجالية على الاختلافات بين جهات المملكة، بل تظهر كذلك داخل الجهة الواحدة.

وتقدم معطيات الفقر متعدد الأبعاد مثالاً واضحاً على ذلك.

فوفق نتائج الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2024، بلغ معدل الفقر متعدد الأبعاد بجهة الرباط–سلا–القنيطرة 5.7%، بعدما كان في حدود 9.1% سنة 2014.

ورغم هذا التحسن، تكشف المعطيات عن تفاوتات مهمة بين الأقاليم والعمالات.

فقد بلغ المعدل سنة 2024 نحو 1.7% بالرباط، مقابل 10.6% بإقليم الخميسات، و10.3% بسيدي سليمان، و9.1% بسيدي قاسم.

كما سجل إقليم الخميسات فارقاً قدره 15 نقطة مئوية بين الوسطين الحضري والقروي في هذا المؤشر. HCP Maroc

هذه الأرقام لا تعني أن جميع المناطق تواجه المشكلات نفسها، لكنها تؤكد أن المتوسط الجهوي قد يخفي تفاوتات ترابية واجتماعية تستدعي سياسات أكثر دقة.

فالفقر متعدد الأبعاد لا يقيس الدخل وحده، بل يأخذ بعين الاعتبار جوانب مرتبطة بالتعليم والصحة وظروف العيش والولوج إلى الخدمات الأساسية.

ومن هنا، فإن تقييم التنمية الجهوية لا ينبغي أن يتوقف عند المؤشرات الإجمالية، بل يجب أن يشمل واقع كل إقليم وجماعة.

القرب من العاصمة لا يعني بالضرورة القرب من التنمية

من المفارقات التي تستحق النقاش أن بعض المناطق الواقعة داخل جهة تحتضن العاصمة الإدارية للمملكة قد تواجه تحديات في الولوج إلى الخدمات الأساسية.

فالقرب الجغرافي من الرباط لا يضمن بالضرورة توفر فرص التشغيل أو جودة النقل أو سهولة الوصول إلى المؤسسات الصحية والتعليمية.

وتظهر أهمية هذه الإشكالية في المدن الصغيرة والمراكز الصاعدة والجماعات القروية التي ترتبط اقتصادياً واجتماعياً بالمراكز الحضرية الكبرى.

وقد يضطر بعض المواطنين إلى التنقل لمسافات طويلة من أجل العمل أو الدراسة أو الاستفادة من خدمات صحية متخصصة.

وهنا يصبح النقل العمومي عاملاً حاسماً في تحقيق العدالة المجالية.

فالمواطن الذي يحتاج إلى ساعات للوصول إلى مقر عمله أو مؤسسة تعليمية لا يستفيد عملياً من الفرص نفسها التي يستفيد منها شخص تتوفر له هذه الخدمات بالقرب من محل إقامته.

لذلك، فإن العدالة المجالية لا تتعلق فقط ببناء التجهيزات، وإنما أيضاً بضمان سهولة الوصول إليها واستمرارية خدماتها وجودتها.

العالم القروي… إمكانات اقتصادية تحتاج إلى مواكبة

تتوفر جهة الرباط–سلا–القنيطرة على مجالات فلاحية وقروية مهمة، خصوصاً في مناطق الغرب وبعض أقاليم الجهة.

وتشكل هذه المجالات جزءاً أساسياً من الاقتصاد الجهوي، بالنظر إلى دور الأنشطة الفلاحية والخدمات المرتبطة بها في توفير فرص الشغل والدخل.

غير أن تحقيق تنمية قروية مستدامة يتطلب تجاوز النظرة التي تختزل العالم القروي في الإنتاج الفلاحي وحده.

فالسكان يحتاجون أيضاً إلى مؤسسات تعليمية مؤهلة، وخدمات صحية قريبة، وطرق صالحة للاستعمال، وشبكات نقل منتظمة، وفرص اقتصادية متنوعة.

كما أن تشجيع الصناعات الغذائية والتحويلية بالقرب من مناطق الإنتاج يمكن أن يساهم في خلق قيمة مضافة محلية، بدل اقتصار بعض المجالات على إنتاج المواد الأولية.

ومن المهم كذلك دعم المقاولات الصغيرة والتعاونيات والمبادرات الاقتصادية التي تستجيب لخصوصيات كل منطقة.

فالتنمية القروية لا ينبغي أن تعني فقط تحسين ظروف العيش، بل أيضاً توسيع فرص الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي أمام السكان، وخاصة الشباب.

الشباب بين تمركز الفرص وصعوبة الولوج إليها

يمثل التشغيل أحد الملفات الأساسية التي ينبغي التعامل معها بمنظور جهوي متكامل.

ففرص العمل لا تتوزع بالضرورة بصورة متوازنة بين مختلف المجالات الترابية، كما أن طبيعة الأنشطة الاقتصادية تختلف من إقليم إلى آخر.

وتطرح هذه الوضعية تحديات أمام الشباب الذين يجدون أنفسهم مضطرين إلى البحث عن فرص خارج مناطق إقامتهم.

وقد يكون الانتقال إلى المدن الكبرى خياراً مهنياً مشروعاً، لكنه يصبح أكثر تعقيداً عندما يرتبط بغياب بدائل اقتصادية محلية أو بصعوبة التنقل اليومي.

لذلك، فإن السياسة الجهوية للتشغيل ينبغي أن تنطلق من دراسة المؤهلات الاقتصادية لكل إقليم.

فالمناطق ذات الطابع الفلاحي تحتاج إلى تطوير سلاسل الإنتاج والتحويل والتسويق، بينما تتطلب المناطق الصناعية ربط التكوين المهني بحاجيات المقاولات.

أما المدن الصغيرة، فيمكن أن تستفيد من تشجيع الخدمات والمقاولات المحلية والأنشطة الاقتصادية الجديدة.

والهدف ليس خلق الأنشطة نفسها في جميع المناطق، وإنما توفير فرص اقتصادية متنوعة تسمح للشباب ببناء مستقبلهم دون أن يصبح الانتقال إلى المدن الكبرى الخيار الوحيد المتاح أمامهم.

الصحة والتعليم… المعيار الحقيقي للإنصاف المجالي

قد تختلف المؤشرات الاقتصادية بين منطقة وأخرى، لكن الحق في التعليم والعلاج ينبغي أن يظل مضموناً لجميع المواطنين.

فجودة الخدمات العمومية تمثل أحد أبرز المعايير التي يمكن من خلالها تقييم فعالية السياسات التنموية.

ولا يكفي الإعلان عن إحداث مؤسسات صحية أو تعليمية جديدة دون التأكد من توفر الموارد البشرية والتجهيزات الضرورية لضمان اشتغالها بصورة منتظمة.

كما أن توزيع المؤسسات ينبغي أن يراعي الكثافة السكانية والمسافات الجغرافية وحاجيات الفئات الأكثر هشاشة.

وفي المجال الصحي، تبرز أهمية تقوية الرعاية الصحية الأولية وتحسين مسارات توجيه المرضى نحو المؤسسات المتخصصة.

أما في التعليم، فإن الحد من الفوارق يتطلب الاهتمام بالنقل المدرسي والبنيات التحتية وجودة التعلمات، خصوصاً في المناطق التي تواجه صعوبات جغرافية واجتماعية.

فالعدالة المجالية لا تتحقق بمجرد وجود مدرسة أو مركز صحي على الخريطة، بل بقدرة المواطن على الاستفادة الفعلية من خدمات ذات جودة.

الجهوية المتقدمة… من توزيع الاختصاصات إلى تحقيق النتائج

جاء ورش الجهوية المتقدمة لتعزيز دور الجهات في التنمية الترابية، وتوسيع إمكانيات التخطيط والتنسيق بين مختلف المتدخلين.

غير أن نجاح هذا الورش يرتبط بمدى وضوح الاختصاصات وتوفر الموارد المالية والبشرية والقدرة على تنفيذ المشاريع.

فالتنمية الجهوية تتداخل فيها مسؤوليات الدولة والمجالس المنتخبة والجماعات الترابية والمؤسسات العمومية والقطاع الخاص.

وقد يؤدي ضعف التنسيق بين هذه الأطراف إلى تأخر بعض المشاريع أو تشتت الجهود.

ولهذا، فإن تعزيز الجهوية المتقدمة ينبغي أن يقترن بتطوير آليات التتبع والتقييم والمساءلة.

ومن الضروري أيضاً أن تقوم البرامج التنموية على تشخيص دقيق لحاجيات كل إقليم وجماعة، بدل اعتماد مقاربات موحدة قد لا تراعي الاختلافات المجالية.

فالسياسة الناجحة في مركز حضري كبير ليست بالضرورة هي نفسها التي تحتاج إليها جماعة قروية بعيدة.

هل تحتاج الجهة إلى تنمية متساوية أم تنمية منصفة؟

من المهم التمييز بين المساواة والإنصاف عند مناقشة توزيع الاستثمارات العمومية.

فالمساواة الحسابية قد تعني تخصيص الموارد نفسها لمناطق تختلف من حيث عدد السكان وحجم الخصاص وطبيعة الحاجيات.

أما الإنصاف المجالي، فيقتضي توجيه الموارد وفق معايير موضوعية تراعي مستوى التجهيز والحرمان الاجتماعي والفرص الاقتصادية.

وهذا لا يعني إضعاف المراكز الحضرية الكبرى أو الحد من دورها الاقتصادي، بل ضمان أن ينعكس تطورها بصورة أوسع على المجالات المحيطة بها.

فالعاصمة والمدن الكبرى يمكن أن تشكل محركات للتنمية الجهوية من خلال الاستثمار والخدمات والبحث والتكوين.

لكن تحقيق هذا الدور يتطلب شبكات نقل فعالة، وتكاملاً اقتصادياً بين المناطق، وتوزيعاً مدروساً للمشاريع العمومية.

وبذلك، يمكن الانتقال من منطق التنافس غير المتوازن بين المجالات الترابية إلى منطق التكامل بينها.

نحو تعاقد تنموي واضح بين الجهة والمواطن

تحتاج التنمية الجهوية إلى رؤية طويلة المدى، لكنها تحتاج كذلك إلى التزامات قابلة للقياس.

ومن المفيد أن ترتبط البرامج الجهوية بمؤشرات دقيقة تسمح بتقييم التحسن في مجالات النقل والصحة والتعليم والتشغيل والبنيات التحتية.

كما ينبغي نشر المعطيات المتعلقة بتقدم المشاريع وتكلفتها وآجال إنجازها، بما يتيح للمواطنين متابعة النتائج.

فالمشاركة المواطنة لا تقتصر على الانتخابات، وإنما تشمل أيضاً التعبير عن الحاجيات المحلية والمساهمة في النقاش العمومي حول الأولويات.

وتبرز هنا أهمية الإنصات إلى سكان الجماعات القروية والمدن الصغيرة، وعدم حصر المشاورات التنموية في المراكز الإدارية الكبرى.

فالتنمية التي تنطلق من معرفة دقيقة بالواقع المحلي تكون أكثر قدرة على الاستجابة للحاجيات الفعلية.

الخلاصة: جهة واحدة يجب أن تتسع فرصها لجميع سكانها

تتوفر جهة الرباط–سلا–القنيطرة على إمكانات اقتصادية وبشرية ومؤسساتية مهمة، تجعلها فضاءً أساسياً للنقاش حول مستقبل التنمية الترابية بالمغرب.

وقد أظهرت المعطيات الرسمية تحسناً في بعض المؤشرات الاجتماعية خلال السنوات الماضية، لكنها كشفت في الوقت نفسه عن استمرار تفاوتات بين أقاليم الجهة ووسطَيها الحضري والقروي.

وهذا الواقع يطرح مسؤولية مشتركة على مختلف المؤسسات والفاعلين المعنيين بالتنمية.

فالمطلوب ليس أن تصبح جميع مدن الجهة وقراها متشابهة، وإنما أن يتمتع سكانها بفرص عادلة في التعليم والعلاج والعمل والتنقل والعيش الكريم.

إن قوة الجهة لا ينبغي أن تُقاس فقط بحجم مساهمتها في الاقتصاد الوطني، بل أيضاً بقدرتها على تقليص الفوارق بين مجالاتها الترابية.

فالانتماء إلى جهة واحدة يجب ألا يبقى مجرد واقع إداري، بل ينبغي أن يتحول إلى فرصة حقيقية للاستفادة من تنمية أكثر توازناً وإنصافاً.

وفي نهاية المطاف، يبقى السؤال الأهم: هل ستتمكن السياسات الجهوية من تحويل الإمكانات الاقتصادية والمؤسساتية المتاحة إلى تحسن ملموس في حياة المواطنين، أينما كانوا داخل الجهة؟